 Formations
1999 CFPB
1995 Ecole d'Ingénieurs de Tours diplôme obtenu avec les félicitations du jury
grande école concours commun centrale arts et métiers
Compétences managériales people manager
Encadrement d'équipes : opérationnels, ingénieurs, consultants, directeurs de projets, managers
Définition des objectifs stratégiques, pilotage budgétaire et communication
Gestion RH, mentoring, suivi des formations, actions de développement et communication interne
Organisation des équipes, amélioration des process et méthodes, mise en place d'outils, conduite du changement
Recrutement, gestion des carrières et des compétences, définition de référentiels de métiers et compétences
Compétences projet fonctionnelles et métier delivery
Conseil en stratégie, organisation et management
Double compétence métiers financiers et systèmes d'information
Gestion des projets transverses référentiels, risques, Bâle II, IFRS IAS, conduite du changement
Implémentation de progiciels de Front to Back Office
Direction de projets: architecture et urbanisation de systèmes d'information, réalisation de solutions, intégration de progiciels, migrations de SI et transformation d'organisations, évaluation des solutions, assistance au choix
Management et gestion financière des projets, support fonctionnel et méthodologique, veille
Compétences commerciales business development
Développement et pérennisation d'un portefeuille clients sur offre de conseil et régie
Pilotage des réponses à appels d'offres
Construction d'offres et mise en uvre des stratégies de marketing et de communication
Exemples de missions, interlocuteurs et résultats obtenus
Mise en place d'un référentiel de plans de comptes et d'indicateurs de gestion outil web workflow, 5 ETP SGCIB direction comptable et financière process mondial gain en efficacité opérationnelle de 300 KE par an
Aide au choix d'un progiciel comptable, 6 ETP Trésorerie Générale du Royaume TGR directions comptables et SI gain en ETP et délais de process.
Intégration de progiciels de Finance de Marché Calyon LCL BNP Paribas trésorerie et direction de la gestion actif passif sécurisation des rapprochements Front Back et des outils du Middle Office
Réalisation d'un observatoire bancaire et trade off direction générale positionnement stratégique
Intégration d'un progiciel de suivi des risques et limites CDC direction des risques agrégation quotidienne des données sécurisation du travail des gestionnaires
Mise en place d'une newsletter externe direction générale gains en notoriété et signatures de missions
Gestion de datawarehouse infocentre BNP Paribas direction financière gains SI et supports
Notes de cadrage sur implémentation de normes comptables et prudentielles Bâle 2 IFRS COREP FINREP XBRL UTB Banque Finama directions générale, métiers et SI vision des enjeux, risques et délais
Centralisation des règlements Global Settlement Unit BNP Paribas direction financière amélioration de la trésorerie groupe et gains sur messages Swift
Gestion du prototype du nouveau schéma directeur des systèmes de synthèses Natexis direction financière définition des scéanrii réalistes de développements et tests
Coordination des équipes MOE et MOA d'un système d'information global pour les recommandations de l'inspection CASA 15 ETP direction du contrôles périodiques et permanent intégration des contraintes à priori contradictoires de chaque entité
Réalisation de RFI, RFP et POC direction financière aide efficace au choix de solution grâce à l'intégration d'un prototype et la conduite du changement
Principales références clients
Banque Accord, Natexis Groupe Banques Populaires , BNP Paribas, Caisse des Dépôts et Consignations, CASA, CALYON groupe Crédit Agricole , Crédit Lyonnais, Finama, La Poste, SGCIB groupe Société Générale , UTB Banque
Autres références
Responsable du pôle de compétences lean six sigma efficacité opérationnelle
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Experiences professionnelles
2007 à 2009 Altime Charles Riley Finances senior manager
2005 à 2007 VBF Consulting VIVEO Banking and Finance directeur et associate partner
2001 à 2005 HTI Groupe Apside manager chef de projet
1998 à 2001 RIB THALES IS consultant senior en finance de marché
1997 à 1998 DEC consultant en gestion
1995 à 1997 B.A SYSTEMES ingénieur études et projets
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Langues
Anglais
Allemand
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Courant
Scolaire
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Autres précisions | |
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